「沢田元一郎」の記事

サワダゲンイチロウの研究発表

構造としての企画部門（７）〜エースラボは営業企画的なアプローチでどのように「時空」をデザインし、劇的な利益を創出するのか?

沢田元一郎

前回は　〜会社利益の源泉は時間！　時間と空間「時空」をデザインすれば、利益は劇的に向上する！？〜　と題しまして ・業務空間と業務時間＝「時空」をデザインし、クリエイトすることで、社員ががんばらなくても、時間あたりの生産性...
サワダゲンイチロウの研究発表

構造としての企画部門（６）〜会社利益の源泉は時間！　時間と空間「時空」をデザインすれば、利益は劇的に向上する！？〜

沢田元一郎

次の記事へ （よーし終わった終わった、早く上がらないと組合幹部に怒られる！） 「それでは課長、お先に失礼します！」 「おう」 （これで時間外拒否もとうとう４日目か・・・よくもまあ仕事が停滞しないよな〜） ・・・これは３０...
サワダゲンイチロウの研究発表

構造としての企画部門（５）〜営業企画は営業企画は未来につながるデータから、売上・粗利の見通しをクリエイトする〜

沢田元一郎

次の記事へ 前回は営業企画の知られざる機能とその効果について書かせていただきました。 １、地味でコツコツな営業企画は、「利益がでる営業」をクリエイトし、確実に会社の成長を促進する ２、営業企画はフツーの営業社員のパワーを...
サワダゲンイチロウの研究発表

構造としての企画部門（４）〜営業企画は営業部門の〇〇を△△することで利益を５倍にできる〜

沢田元一郎

皆さん、「企画」って言うと大体の方は商品企画とか、マーケティング企画とかをイメージされますよね。 一般的にそういった「企画」ってクリエイティブでイケてる仕事と思われていますよね。 ところがいまサワダを始めエースラボの面々...
サワダゲンイチロウの 「書かずにはいられない！」

Vol.49＿エースラボ所長サワダはこんなに論理的で緻密でイケてるのに、どうしてこんなにヌケてるの？

沢田元一郎

今回も自らの恥を晒すような内容です。 ・長期的な視野に立ち、エースユナイテッドグループのトップとして将来を見据えた方針について考えを巡らせ、役員、幹部の様々な意見をも取り入れながら調整し、同意に導く。 ・エースラボ所長と...
サワダゲンイチロウの研究発表

構造としての企画部門（３）〜営業企画部門は、営業部門の〇〇を△△することがその本質〜

沢田元一郎

前回は経営企画について書かせていただきました。 前回の内容を復習しますと、 ・経営企画は一言で言えば会社の経営戦略を立案する「参謀本部」。 ・優秀な経営企画は経営の成果を爆発的にあげることができるが、運用コストがかかるの...